Zarządzanie projektami (dla zaawansowanych)

Opis szkolenia

UWAGA: projekt wyłącznie dla osób, które nie posiadają jeszcze wykształcenia wyższego!


Kurs składa się z dwóch modułów (P3O®Foundation oraz MSP®Foundation) i trwa dwa weekendy. Zajęcia odbywają się w piątki w godz. 15-20, a w soboty i niedziele w godz. 9-17. Aby zgłosić chęć udziału w tym kursie, należy wybrać jeden z dostępnych terminów obok i wypełnić tam formularz online.



P3O® pokazuje jak przy pomocy Biur Portfeli, Programów i Projektów można w wydajny sposób zarządzać inwestycjami. Ukończenie szkolenia gwarantuje:
  • poznanie podstaw i zasad działalności biur wspierających przemiany w organizacji
  • zdobycie wiedzy nt. najpopularniejszych technik stosowanych w strukturach P3O oraz analiza dostarczanych przez nie korzyści
  • Uzyskanie umiejętności lokowania właściwych funkcji we wdrażanych biurach.
Szkolenie przedstawia także modele biur oraz prezentuje pryncypia efektywnego uzyskiwania wartości dodanej z inicjatyw wprowadzających zmiany, co jest znakomitym uzupełnieniem metodyki PRINCE2®  oraz daje gotowość do wdrażania zmian w organizacjach.


MSP® – Skuteczne Zarządzanie Programami to szkolenie dotyczące zarządzania zmianami biznesowymi z sektora publicznego i prywatnego. Poprzez programowe podejście wdrażane zmiany, na które składają się prowadzone przez organizację projekty, zarządzane są w sposób metodyczny i nastawiony na uzyskiwanie korzyści. Szkolenie MSP skutecznie pomaga w zbudowaniu środowiska programu, a następnie w utrzymaniu go, sposobach pracy z projektami i komunikacją ze zwierzchnictwem organizacji.  

MSP® Foundation uczy jak rozpoznawać projekty, które składają się na program, jak przygotować program oraz jak nim zarządzać. Omówione w trakcie szkolenia pryncypia, procesy i tematy pozwalają uzyskać niezbędną wiedzę potrzebną do zdania egzaminu na poziomie Foundation.

Biorąc udział w tym szkoleniu, możesz liczyć na:

  • Poznanie zasad i zdobycie wiedzy jak zarządzać programem, aby zakończył się sukcesem. 
  • Wiedzę w jaki sposób budować wizję programu oraz jak ją realizować. 
  • Zapoznanie się z zarządzaniem jakością i nadzorem w projektach. 
  • Pozyskanie umiejętności prawidłowego rozróżnienia projektu i programu w organizacji. 
  • Pozyskanie umiejętność tworzenia fundamentów dla poprawy działalności organizacji. 
  • Efektywne przygotowanie do egzaminu uprawniającego do uzyskania międzynarodowego certyfikatu – MSP® Foundation.

    Program

    Program P3O®

    1. Podstawy P3O®. Kluczowe definicje. Przegląd pryncypiów.
    2. Kontekst P3O®. Geneza biur projektowych. Wykorzystanie biur projektowych w nowoczesnej organizacji
    3. Łańcuch zmiany biznesowej (Portfel, Program, Projekt).
    4. Biuro projektu, a poziom dojrzałości organizacji.
    5. Biuro projektu vs ład organizacyjny. Integracja biura z organizacją.
    6. Uzasadnienie Biznesowe dla budowy biura projektu. Zasady pomiaru i przykłady miar sukcesu biura
    7. Przegląd modeli biur projektów. Dopasowanie modelu do konkretnych warunków.
    8. Wdrażanie Biur Portfeli, Programów i Projektów. Plan i cykl wdrożenia.
    9. Narzędzia i techniki.
    10. Role w zespole biura projektu.
    11. Egzamin P3O® Foundation

     

    Program MSP®Foundation 

    1. Wprowadzenie do szkolenia. Kluczowe definicje.
    2. Definiowanie programu i przywództwa. 
    3. Przegląd metodyki MSP®. 
    4. Organizacja i przywództwo w programach. 
    5. Zarządzanie jakością. 
    6. Procesy transformacji. 
    7. Wskazówki dla uczestników szkolenia przystępujących do egzaminu MSP® Foundation. 
    8. Egzamin certyfikujący na poziomie MSP® Foundation. 

    Terminy szkolenia

    Obecnie nie są planowane. Zapraszamy wkrótce!